当前，百年变局与世纪疫情交织叠加，外部环境不确定性增加，国内经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，优化经济结构、转换增长动力成为企业发展的新引擎。中小企业在经济剧变洪流中如何借力数字化转型发展为“专精特新”，成为越来越多企业共同的迫切需求。
金蝶与广大中小企业连在一起，共同突破「数字技术」，突破「数字场景」，突破“卡脖子”！
1、为什么要走数字化转型之路？
中国中小企业协会会长李子彬在会上提到，“2022年，绝大部分企业，特别是中小企业仍然面临着生存和发展的巨大压力，需要在坚守中转型，坚持创新引领，加快企业数字化转型，加强技术创新，坚定地走“专精特新”发展之路。
金蝶多年来持续助力企业数字化转型，走“专精特新”之路。金蝶集团董事会主席、CEO徐少春说道：“我们要突破‘卡脖子’的技术难关，要突破新技术、新工艺、新材料、新装备，甚至要突破新的数字化管理场景。要找到突破的方向，就要回归本质，回归初心，牢记使命。”
2、中小企业的机遇是什么？
中小企业是数字经济发展的主力军，也是数字化转型的主战场。为更好帮助中小企业脱离传统发展模式、了解最新国家政策并积极参与其中，财政部、科技部项目财务评审专家和绩效评价专家、中国中小企业协会“专精特新”小巨人赋能研究中心主任张燕向大家分享了当前关于“专精特新”中小企业发展的国家利好政策。
张燕主任强调，在政策利好背景下，中小企业专精特新发展将迎来新机遇。创新是专精特新的灵魂，以研发费和科创属性培育为抓手，强化科技创新和产业链韧性，加快解决“卡脖子”难题，与国家政策对接和协同，更大力度促进中小企业专精特新培育和发展。
3、企业如何走向”专精特新“？
中小企业要往“专精特新”方向发展，除了背靠政策支持外，更需要提升自身核心竞争力。宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授李平认为，企业发展的未来，可以参考“T型战略”模式，以上游聚焦“专精”，下游多元化“特新”，纵向深耕与横向拓展的模式，汇川开源，让企业发展根深叶茂。
金蝶中国中型企业事业部智能制造总监王国宝谈到，专精特新企业数智化转型的本质是追求更强的获客力、更好的产品力、更优的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶云·星空智能制造全链路场景解决方案在帮助客户五力成长的同时，为客户赋值、为企业赋能、为工业赋智、为转型赋力。
过程控制与效率工程教育部重点实验室副主任、西安交通大学管理学院教授工业工程与运营管理系主任吴锋指出：“专精特新企业智能制造运营管理是指以企业运营关键绩效指标牵引，基于数字化制造系统工业大数据分析进行生产决策，从而提升企业运营效率。”
有了理论，更要有实践。巴德富集团有限公司CIO邓运文与大家分享了金蝶云·星空助力企业高速成长的秘诀：“金蝶云·星空助力巴德富构建五大运营系统、四大管理平台、两大技术平台、支撑巴德富核心价值链各环节能力提升及公司经营效率提升。以集团化、流程化、一体化、数字化全面提升巴德富的计划、生产、供应链、人力资源等联合作战能力。”
时代剧变，机遇涌动。面对目前巨大的生存压力，中小企业只有加快创新发展的速度，苦炼内里优势，找准数字化转型的发力点，才能顺风成长、逆势而行。通过数字化技术与企业业务管理深度融合，努力成为各行业的“专精特新”，抓住国家政策新方向，在变局中收获定力。
金蝶云·星空作为中型企业SaaS市场领导者，连续5年市场占有率第一，坚持帮助中型企业提升核心竞争力，以“研产供销财”全领域、全行业的成熟解决方案，助力企业重构“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”成长新动能。未来，将继续全面提升企业以数字驱动经营的能力，让企业更加“专精特新”！